Una ocasión nos llamaron, para realizar la implementación de
un departamento de biomédica en un hospital. El equipo intelligeomedica tiene
procesos establecidos para llevar acabo dicho trabajo, pues la implementación
de un departamento de biomédica es una ardua labor que lleva un tiempo mínimo
de 1 año para ver resultados importantes.
Al llegar al hospital, dijimos al administrador que
necesitábamos mucha información, incluso uno de nuestros procesos implica estar
una semana con el administrador y director médico, observando su trabajo,
tratando de entender la dinámica grupal del hospital.
Posteriormente tomamos otra semana para recabar
observaciones de comportamiento y procesos de las áreas operativas: enfermería,
médicos, rayos x, personal de intendencia, personal de mantenimiento,
lavandería, recepción etc.
En nuestros informes tratamos de plasmar una gran cantidad
de observaciones, mañas, vicios y también todo el trabajo de calidad que se
realiza. Mucha de esa información es confidencial y nunca sale de nuestra boca,
pues debemos cuidar y no dañar la integridad de nuestro cliente.
Información como romances entre el personal, nos damos
cuenta quien se duerme en horas de trabajo, cuantas mamas solteras trabajan
ahí, cuanto personal trabaja y estudia, los tiempos de traslado desde casa al
trabajo, si cuentan con capacitación de equipamiento médico, si tienen ganas de
aprender, evaluamos la capacidad de aprendizaje, así como el nivel socioeconómico
entre muchas otras variables.
Ustedes pueden decir: ¿eso para que te sirve? Nosotros somos
biomédicos, no somos trabajadores sociales.
Estoy de acuerdo, pero antes de ser biomédicos somos seres humanos
y debemos tratar con dignidad a todas las personas, recuerda que todos llegamos
hasta aquí con condiciones y oportunidades distintas y nuestra labor como
profesionista es lograr siempre un cambio equitativo.
Bueno, aquí vamos. ¿Esa ocasión que realizábamos nuestras
observaciones, nos acercamos el área de intendencia, les preguntamos a las
señoritas, ¿que si entendían que era el direccionamiento de RPBI?, ¿que si
contaban con equipo de seguridad para realizar sus labores? ¿Que si entendían
la gran labor que hacían a diario?
Muchas de ellas solo se reían o decían que no.
Nos llamó la atención su comportamiento, entonces decidimos
conocer un poco más de ellas, entender que las motivaba a trabajar y porque
estaban ahí.
La mayoría no tenía más estudios que la primaria, su edad
estaba entre los 30 y 50 años, la mayoría provenía de colonias muy pobres y
tenían hijos que mantener. Muchas de ellas no entendían más que las órdenes que
les daban a diario: Una hojita con la cantidad de habitaciones o áreas que
tenían que limpiar.
Aquí haré un paréntesis; Administrador, director médico,
dueño de hospital escucha con atención: si quieres que tu personal te sea leal
y no se vaya, dale valor moral, dignifica su trabajo y dales un motivo. Todos
nacimos para algo grande y en el universo hospitalario, las chicas de intendencia
son las más importantes.
Les dijimos a las señoritas de intendencia: Las esperamos el
siguiente miércoles en punto de las 12:00 en el auditorio. Traigan pluma y
lápiz. Ese mismo día invitamos a los accionistas, al director médico y al
administrador, todos tenían que conocer la gran labor que realizan estas
personitas y era el momento de valorarlo.
Empezamos:
Los cazadores de microbios, ¿alguien aquí en la sala ha
leído este libro? ¿Nadie? Bueno, les platicamos.
Es un libro que trata un poco de la historia de hombres
valientes, algo así como Superman y Batman, pero reales, que no tuvieron miedo
y se enfrentaron a esos seres microscópicos tan letales: los microbios. Muchos
de esos grandes cazadores murieron en sus batallas, presas de sus mismas investigaciones.
Esos cazadores dieron su vida por salvar a millones, la
dedicación y amor por su profesión nos aportó un sinfín de medicinas y
tratamientos para que la calidad de vida humana aumentara. A pesar de ello, ya
casi nadie los recuerda, pero hoy haremos un tributo a su memoria.
Entonces señalamos a la señora Trinidad: Ella lleva
trabajando aquí 20 años y es una cazadora de microbios, empezó muy jovencita.
Ella en su momento, compartió el mismo sueño que usted de construir un gran
hospital-señalando al dueño-ella se quedó y ha dado lo más importante y valioso
que podemos entregar: Horas de vida.
Cada mañana llega al checador en punto de las 7:00 am, lleva
20 años llegando a la misma hora, y nunca se retira sin no ha terminado sus
deberes. Vive a hora y media del hospital, diariamente recorre 3 horas en
autobús y nunca ha manejado un carro. Tiene 4 hijos que estudian y le gusta
mucho el pastel de chocolate. Ella es el
soporte de casa y también un pilar del hospital.
Ella se encarga de limpiar los quirófanos, créanme,
evaluamos su limpieza y lo hace excelente ¿alguien aquí ha reconocido su labor?
¿entienden cuál es el impacto de su trabajo? ¿alguien sabía que sabor de pastel
le gustaba?
Imagínense un momento que un día la señora Trinidad se
enferma y no viene ¿Qué caos se generaría en quirófano? ¿Cuántas cirugías se
retrasarían? ¿Quién entregaría la ropa llena de sangre a lavandería? Bueno y
esto es solo en el área de quirófano.
¿Imaginan por un momento todo el hospital? Señores, el
hospital se colapsa ¿alguien había visto esto?
Ahora, ¿ustedes entienden cuántos focos de infección se
previenen gracias al trabajo de ellas? ¿están conscientes de que, si existiese
un foco de infección letal, ellas son las primeras en enfermarse? ¿alguien ha
pensado en darles un equipo de protección seguro? ¿un servicio de salud digno?
Bueno ¿mínimo le pagan las horas extras?
Es muy sencillo ir a un hospital y encontrar todo bonito y
ordenado, pero nadie reconoce la sencilla e importante labor de la limpieza.
Bueno, tan solo en la edad media mucha gente de Europa
occidental murió por el simple hecho de no bañarse, por tirar la caca en las
calles o por comer alimentos no higiénicos.
Ellas son las cazadoras de microbios actuales y nadie se
está dando cuenta.
Entonces señor administrador, señor director médico y señor
dueño, usted vendrá y me dirá: Usted es un ingeniero, no es un activista
social, solo enfóquese en su trabajo…
Perdón señores, pero no soy un biomédico, estudie biomédica
que es distinto, en casa me dijeron que siempre debemos ser un factor de
cambio, una buena persona, que nada es para siempre y que debemos buscar
mejorar, para eso estoy aquí.
Le explico un poquito: Yo como profesionista que estudió en
escuela pública, al que la sociedad le pago su carrera, lo mínimo que puedo
hacer es devolver un poquito de todo lo mucho que se me entregó. Disculpe
usted, pero mi ética me dice que, si veo que hay vidas en peligro, no me quede
callado.
En la escuela estudie biología celular y bioquímica. Aprendí
muchas cosas acerca de microbios muy malos y la manera en que debemos cuidarnos
unos a otros. Mi obligación es enseñar e instruir a esas personas que no lo
entienden o que no lo saben. En pocas palabras señor, yo no estudie para pasar
una materia, estoy enamorado de mi profesión.
Si le estoy diciendo que la vida de personas peligra y que
podemos prevenir un daño ¿Por qué diantres no lo prevenimos?
Nosotros como biomédicos si, debemos cuidar del paciente,
pero también debemos cuidar a nuestros compañeros, otorgar valor y dignidad a
cada una de las labores que se realizan dentro de un hospital.
No nadamas estamos para cuidar el equipo médico, debemos de
garantizar también la seguridad de nuestros usuarios. Realmente cuando me
preguntan: ¿qué hace un biomédico? Siempre contesto: Brindamos seguridad y
cuidamos el hospital.
Entonces la próxima vez que encuentres en tu camino a
alguien de intendencia: dale valor, otorga dignidad, sonríe y brinda un agradecimiento
(y si puedes un abrazo). Cada quien sabe
cuánto pesa su propia cruz. Hagamos de nuestro universo hospitalario un lugar
mejor. Se feliz
P.D. esto va para los dueños de hospitales y se los pasamos
de a gratis: Nos hemos dado cuenta que en 5 hospitales donde hemos
implementando departamentos, la gran mayoría de trabajadores son mamas
solteras, y su mayor preocupación es cuidar a sus niños. No sean tontillos,
habrá una guardería, créanme que eso va generar muchos cambios positivos en su
hospital.
Beto de biomédica
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